Construire une base solide : La place de la Diversité, de l’Équité et de l’Inclusion (DEI) dans l'immobilier commercial

Morayo Kamson, Analyste en Energie et Durabilité, Longevity Partners USA

Avant de fouler le sol d’un grand bâtiment, il faut d’abord le construire. Et la clé de la construction d’un grand bâtiment ? Mettre en place des fondations solides. Les gratte-ciel de New York ne sont pas apparus par hasard. Les architectes ont soigneusement élaboré des plans pour s’assurer qu’ils dureraient longtemps dans le futur, en commençant par leurs fondations. Les politiques de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) servent de base aux entreprises qui cherchent à étendre leur portée sociale au sein de leur société et des communautés qui les entourent. La diversité n’arrive pas du jour au lendemain. Les plans et les détails doivent être établis avec intention afin de créer des fondations sur lesquelles le changement peut être construit.

 

Diversité, équité et inclusion dans l’immobilier commercial

Au cours des dernières années, le thème de la DEI a suscité des discussions dans le secteur de l’immobilier, incitant les entreprises immobilières à agir. Dans un secteur traditionnellement dominé par les hommes, la diversité raciale et de genre est devenue une priorité absolue dans l’immobilier commercial, et est, dans de nombreux cas, devenue une exigence. Cependant, la DEI ne se résume pas à une simple case à cocher ou à un exercice de motivation. Il a été prouvé que la diversité apporte une valeur ajoutée significative à l’idéation et à la culture d’une entreprise[1]. En fait, 61 % des professionnels de l’immobilier commercial qui ont participé à l’enquête Real Estate Balance[2] pensent qu’accroître la diversité sur le lieu de travail augmentera les interactions commerciales et se sont engagés à diversifier leurs programmes d’embauche, de leadership et de formation.

La DEI peut sembler simple, mais créer et maintenir une dynamique peut s’avérer délicat. L’intégration de la diversité et de l’inclusion dans le tissu de l’entreprise crée une base sur laquelle s’appuyer. Un cadre DEI fournit non seulement une base pour la conduite des affaires, mais sert également à minimiser les risques. Les pratiques de diversité et d’inclusion servent à soutenir le sens et le progrès de l’entreprise en contribuant à la rétention des employés et à l’engagement communautaire. Cela contribue à son tour à un changement culturel plus large au sein des entreprises, où la DEI n’est plus considérée comme une obligation mais comme un avantage.

 

Créer le changement au sein des entreprises

Il existe plus que quelques façons de contribuer à la diversité, l’équité et l’inclusion au sein d’une entreprise. En voici quelques-unes pour commencer :

  • Établir un cadre DEI

Tirez parti des ressources existantes et, lorsqu’une lacune est constatée, saisissez l’occasion d’y contribuer. Les cadres DEI comprennent divers éléments, tels que des ressources accessibles au public, des politiques internes, etc. Il existe plusieurs ressources existantes dans le secteur de l’immobilier commercial qui contribuent à la conversation en cours, notamment la bibliothèque de ressources DEI de BOMA.[3] L’établissement d’un cadre politique et d’un plan d’action servira de guide pour développer et établir des mesures de responsabilité.

  • Développer des programmes de mentorat

Une autre façon d’assurer un engagement durable envers la DEI est de développer des programmes de mentorat. Le mentorat permet de cultiver le talent en interne et en externe. Grâce au mentorat, les employés peuvent partager ce qu’ils ont appris, ou ce qu’ils espèrent apprendre, et créer des réseaux de soutien au sein de leur entreprise. De même, les programmes de mentorat ayant une composante externe ou un côté communautaire aident à cultiver le talent dans la prochaine génération d’apprenants. Cela permet non seulement de créer un lien entre une entreprise et sa communauté, mais aussi d’attirer de nouveaux talents dans l’entreprise. Les programmes de mentorat créent également un réseau de connaissances partagées auquel les employés actuels et futurs peuvent accéder et dont ils peuvent bénéficier.[4]

  • Collecter des données et suivre les progrès

L’une des meilleures façons de maintenir la dynamique de la diversité et de l’inclusion est de suivre les progrès. La collecte de données et le suivi des changements au fil du temps donneront à l’entreprise des indications précieuses sur les points à améliorer et la manière de le faire. La DEI ne se résume pas à des chiffres, il est donc essentiel de prendre le temps d’écouter les employés et les cadres sur leurs expériences et leurs idées personnelles sur la manière d’améliorer la diversité et l’inclusion. Le suivi et le compte rendu des progrès créent une responsabilité au sein de l’entreprise et montrent aux employés et aux parties prenantes leur engagement envers la diversité et l’inclusion.

 

Comment Longevity Partners peut soutenir les efforts DEI des entreprises

Dans le monde du conseil ESG, Longevity Partners aide à créer des voies, à construire des outils et à guider les clients tout au long de leurs objectifs en matière de diversité, d’équité et d’inclusion. De la même manière que la durabilité doit être cultivée, la diversité et l’inclusion doivent également être développées à travers la politique, l’engagement communautaire et la gestion.

Chez Longevity Partners, nous fournissons un aperçu et des pistes pour guider nos clients vers le succès interne et externe. La diversité, l’équité et l’inclusion sont un voyage qui nécessite une intention et une action. Les politiques sociales et de gouvernance internes, les codes de conduite et les rapports annuels sont autant de moyens par lesquels nous aidons les entreprises à définir leurs intentions et à atteindre leurs objectifs. Lorsque nous créons des entreprises fondées sur des pratiques diversifiées et équitables, nous parvenons tous à créer une base solide et durable.

 

Sources

  1. https://www.forbes.com/sites/forbescommunicationscouncil/2022/03/03/the-importance-of-diversity-and-inclusion-for-todays-companies/?sh=57863e4249df
  2. https://www.pwc.co.uk/real-estate/assets/documents/the-power-of-real-balance.pdf
  3. https://www.prnewswire.com/news-releases/study-women-and-minorities-value-mentoring-programs-but-findings-reveal-opportunities-for-improved-effectiveness-300575517.html
  4. https://www.prnewswire.com/news-releases/study-women-and-minorities-value-mentoring-programs-but-findings-reveal-opportunities-for-improved-effectiveness-300575517.html

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