12 Dicembre 2022
Morayo Kamson, Sustainability & Energy Analyst, Longevity Partners USA
Prima di entrare in un grande edificio, bisogna costruirlo. E la chiave per costruire un grande edificio? Stabilire una solida base. I grattacieli di New York non sono apparsi all’improvviso. Gli architetti hanno elaborato piani accurati per garantire la loro durata nel futuro, a partire dalle fondamenta. Le politiche per la diversità, l’equità e l’inclusione (DEI) servono come fondamenta per le aziende che vogliono espandere la loro portata sociale all’interno dell’azienda e nelle comunità che le circondano. La diversità non si realizza da un giorno all’altro. I piani e i dettagli devono essere definiti con intenzione per creare le basi su cui costruire il cambiamento.
Diversità, equità e inclusione nel settore immobiliare commerciale
Negli ultimi anni, il tema della DEI ha suscitato discussioni in tutto il settore immobiliare, spingendo società immobiliari ad agire attivamente. In un settore tradizionalmente dominato dagli uomini, la diversità razziale e di genere è diventata una priorità assoluta nel settore immobiliare commerciale e, in molti casi, sta diventando un obbligo. Tuttavia, la DEI non si limita solo a barrare le caselle. È stato dimostrato che la diversità aggiunge un valore significativo alla creazione e alla cultura di un’azienda. Infatti, il 61% dei professionisti del settore immobiliare commerciale che hanno partecipato all’indagine di Real Estate Balance ritiene che l’aumento della diversità sul posto di lavoro aumenterà le interazioni commerciali e che si impegnano a diversificare le assunzioni, la leadership e i programmi di formazione.
La DEI può sembrare semplice, ma creare e mantenere lo slancio può essere difficile. Inserire la diversità e l’inclusione nel tessuto aziendale crea le fondamenta su cui costruire. Un quadro DEI non solo fornisce una base per la condotta aziendale, ma serve anche a minimizzare i rischi. Le pratiche di diversità e inclusione servono a rafforzare il senso e il progresso dell’azienda, contribuendo alla fidelizzazione dei dipendenti e al coinvolgimento della comunità. Ciò contribuisce a sua volta a un cambiamento culturale più ampio all’interno delle aziende, in base al quale la DEI passa dall’essere considerata un requisito a un vantaggio.
Creare un cambiamento all’interno delle aziende
Ci sono molti modi per contribuire alla diversità, all’equità e all’inclusione all’interno di un’azienda. Eccone alcuni per iniziare:
-
- Stabilire un quadro di riferimento DEI
Attingere alle risorse esistenti e, quando si riscontra una lacuna, coglierla come un’opportunità per contribuire. I quadri di riferimento DEI hanno diverse componenti, come le risorse disponibili pubblicamente, le politiche interne e così via. Esistono diverse risorse esistenti nel settore immobiliare commerciale che contribuiscono a tale tema, tra cui la DEI Resource Library del BOMA. La definizione di un quadro politico e di un piano d’azione servirà da guida per l’ulteriore sviluppo e la definizione di misure di responsabilità.
-
- Sviluppare programmi di mentorship
Un altro modo per garantire un impegno duraturo nei confronti della DEI è quello di sviluppare programmi di mentorship. La mentorship aiuta a coltivare i talenti all’interno e all’esterno. Attraverso le mentorship, i dipendenti possono condividere ciò che hanno imparato o che sperano di imparare e creare reti di sostegno all’interno dell’azienda. Allo stesso modo, i programmi di mentorship con una componente esterna o rivolta alla comunità aiutano a coltivare il talento nella prossima generazione di studenti. Questo non solo crea un legame tra l’azienda e la sua comunità, ma attira anche nuovi talenti verso l’azienda. I programmi di mentorship creano anche una rete di conoscenze condivise a cui i dipendenti attuali e futuri possono accedere e di cui possono beneficiare.
-
- Raccogliere dati e monitorare i progressi
Uno dei modi migliori per mantenere lo slancio nella diversità e nell’inclusione è monitorare i progressi. La raccolta di dati e il monitoraggio dei cambiamenti nel tempo forniranno all’azienda preziose indicazioni su dove e come migliorare. La diversità e l’inclusione non si limitano ai numeri, quindi è essenziale dedicare del tempo ad ascoltare i dipendenti e i dirigenti in merito alle loro esperienze e alle loro idee personali su come migliorare la diversità e l’inclusione. Tracciare e riferire i progressi compiuti crea responsabilità all’interno dell’azienda e mostra ai dipendenti e agli stakeholder l’impegno verso la diversità e l’inclusione.
In che modo Longevity Partners può supportare gli sforzi delle aziende in ambito DEI
Nel mondo della consulenza ESG, Longevity Partners aiuta a creare percorsi, a costruire strumenti e a guidare i clienti nei loro obiettivi di diversità, equità e inclusione. Allo stesso modo in cui la sostenibilità deve essere coltivata, anche la diversità e l’inclusione devono essere sviluppate attraverso la politica, il coinvolgimento della comunità e la gestione.
In Longevity Partners forniamo approfondimenti e percorsi per guidare i nostri clienti verso il successo interno ed esterno. Diversità, equità e inclusione sono un viaggio che richiede intenzioni e azioni. Le politiche sociali e di governance interne, i codici di condotta e le relazioni annuali sono alcuni dei modi in cui aiutiamo le aziende a definire l’intenzione e a perseguire i loro obiettivi. Quando creiamo aziende fondate su pratiche di diversità ed equità, riusciamo tutti a creare una base solida e duratura.
Fonti