9 Settembre 2020
Nonostante la pandemia di Covid-19, Longevity Partners ha ottenuto risultati straordinari, proseguendo, nel corso degli ultimi sei mesi, il suo iter di crescita e la sua missione di trasformare il settore immobiliare.
Abbiamo dato priorità alla salute e al benessere del nostro team, garantendo al tempo stesso che i progetti venissero completati senza ostacoli e assicurando la soddisfazione dei nostri clienti. Dal marzo 2020, abbiamo assunto 11 giovani nuovi talenti, creando opportunità di occupazione “green” per mantenere in moto l’economia. Abbiamo versato bonus economici al personale, mentre altre aziende riducevano gli stipendi e tagliavano i posti di lavoro. Non abbiamo sfruttato sovvenzioni statali in nessuna delle nostre filiali.
La sicurezza e la salute mentale del nostro team sono per noi un tema della massima importanza. La nostra risposta al virus è stata immediata: all’inizio di marzo, molto prima che fossero annunciate misure da parte dei governi, abbiamo incoraggiato i nostri dipendenti ad adottare orari flessibili, per evitare il ricorso ai trasporti pubblici, o a lavorare da casa laddove possibile. Sin dalla fondazione dell’azienda nel 2015, tutti potevano lavorare da casa ed erano attrezzati per farlo. Pertanto, non abbiamo vissuto praticamente alcuna interruzione quando, a partire dal 16 marzo, l’intero team ha lavorato da casa.
In Longevity Partners, ogni dipendente ha a disposizione un’ora al giorno per praticare sport, un’iniziativa implementata nel 2019 allo scopo di mantenere un buon livello generale di forma fisica e mentale. Inoltre, ad aprile abbiamo concesso una giornata di pausa mentale per favorire il relax di ogni dipendente e organizzato numerosi eventi online interni di supporto (ritrovi informali settimanali, aperitivi virtuali, quiz, sfide sportive).
Per me, la priorità fondamentale era garantire che il team remasse all’unisono, erogando i servizi senza ostacoli e impedimenti.
Nonostante il caos esterno, tutti si sono adattati molto rapidamente, tutti sapevano cosa dovevano fare e tutti hanno risposto positivamente al cambiamento. Abbiamo gestito la presentazione di accreditamenti GRESB per un valore superiore a 25 miliardi di sterline, consegnato 300 certificazioni BIU in 15 paesi e predisposto innumerevoli strategie ESG.
Quest’anno, siamo stati in grado di acquisire circa 1,5 milioni di sterline in nuovi incarichi con alcune delle maggiori società immobiliari del mondo tra cui Brookfield Properties, Axa Investment Management, JP Morgan, CBRE Global Investors, Land Securities, Unite Student, DWS, Invesco, Bouwinvest, CLS Holdings, Segro e Blackrock, solo per citarne alcune. Il lavoro spazia su vari fronti: l’assistenza sulla legislazione paneuropea relativa ai rischi climatici e agli aspetti ESG, le certificazioni, le strategie ESG e di gestione del rischio e le energie rinnovabili. Oltre ad accrescere la base di nuovi clienti, abbiamo anche ampliato il nostro raggio d’azione in nuovi territori con nuovi progetti in India e Giappone, dove ora supportiamo le aziende locali nelle loro strategie ESG.
Sono estremamente grato per il continuo sostegno e per la fiducia che i nostri clienti ci accordano, sempre ricambiati.
Poter fornire un’ampia gamma di servizi ai più elevati standard del settore in così tante giurisdizioni è ciò che rende Longevity Partners una realtà unica nel mondo ESG, oltre che la garanzia di cui i nostri clienti hanno bisogno in un mercato dei capitali globalizzato.
Come risposta alle richieste della nostra clientela e alle esigenze del pianeta, nei prossimi mesi apriremo quattro nuovi uffici. Tre negli Stati Uniti (San Francisco, Austin e New York) e uno a Monaco in Germania. Date le attuali condizioni climatiche, è imperativo accelerare il tasso di transizione e frenare la curva delle emissioni nel settore immobiliare. L’impatto delle misure adottate risulterà efficace solo se l’intervento sarà globale e sistematico. Abbiamo la fortuna di poter espandere il gruppo Longevity Partners utilizzando i profitti dell’azienda, senza necessità di raccogliere capitali.
Ci stiamo anche preparando ad aprire una nuova consociata per il business dell’energia, che è cresciuto in modo significativo negli ultimi mesi. Questa entità sarà interamente dedicata a progetti infrastrutturali su larga scala per l’energia e i veicoli elettrici, oltre che alla gestione dei contratti per l’acquisto di energia elettrica, allo scopo di definire strategie di azzeramento delle emissioni nette. Il compito che ci attende è enorme, ma possiamo contare su un incredibile team che lavora 24 ore su 24.
Ho fondato Longevity Partners nel 2015 e per un imprenditore il traguardo dei cinque anni resta una tappa importante, poiché il 93% delle aziende fallisce entro questo periodo iniziale. Siamo in qualche modo sopravvissuti e ora sono lieto di dire che, sulla base degli incarichi acquisiti, quest’anno tutte le filiali del gruppo realizzeranno un utile.
Solitamente celebriamo il compleanno dell’azienda a maggio di ogni anno, spesso con margarita e mariachi (un’usanza distintiva di Longevity Partners), ma quest’anno è stato leggermente diverso. Abbiamo soffiato sulla nostra quinta candelina durante il lockdown, ma non vediamo l’ora di organizzare una festa ancora più sfavillante quando potremo farlo in sicurezza.
Siamo stati in grado di raggiungere questo traguardo solo con il supporto dei nostri partner e l’enorme impegno personale del team a dare il massimo possibile. La nostra cultura e la nostra squadra rendono Longevity Partners un’azienda speciale, in grado di attrarre i migliori talenti del settore.
Mentre continuiamo a remare insieme verso nuovi territori per raggiungere l’obiettivo di un’economia verde a livello globale, dobbiamo tutti ricordare che il prossimo decennio sarà cruciale per evitare punti di non ritorno climatici e garantire un futuro più sicuro per i nostri figli. L’importante è che ognuno di noi faccia la sua parte nell’affrontare questa responsabilità collettiva.
Grazie!
Etienne