2023年 7月 27日
パリ協定の目標である産業革命前より1.5℃上昇することを回避するための世界的な取り組みの中で、ESGは業界や国を問わずますます重要性を増しています。 そのためには、持続可能性の枠組みの中で考慮されなければならないこと、ESGと相互にリンクする主要な要素を優先的に取り組むことが最も重要です。もちろん、これらすべての要素に一度に取り組むことは、実現可能でも効果的でもありません。なぜなら、より重要な側面が見落とされたり、優先順位が低くなったりする可能性があるからです。従って、ESG戦略における重要なステップは、優先順位を慎重に決めることです。
ピアレビュー・ベンチマーク
Longevity Partnersの戦略チームは、ピアレビューサービスの一環として実施した無数の市場分析を統合し、不動産業界で現在最前線にある主要なESG課題を分析しました。ピアレビューのプロセスは、ベストプラクティスの特定に重点を置き、規模や活動内容が類似する競合他社を選定し、その企業との比較結果をベンチマークとして出力するものです。これは、炭素排出や生物多様性から福利厚生や責任あるサプライチェーンに至るまで、17の重要なESGトピックを観察し、各トピックに関連する活動を0～5の尺度でランク付けするものです。本調査では、過去3年間の80以上の異なるレビュー（組織）からのデータを使用。これらは、地元の小規模な投資家やデベロッパーから、多国籍の大規模な不動産投資家やデベロッパーまで多岐にわたります。
今日のESG優先課題
当社の社内分析によると、不動産会社は主に以下のESG側面を優先事項として捉えています：
*これらの側面は、当社のストラテジー・データ・レビューによると、不動産会社にとって最も優先度が高いと見られる1番を優先順位として記載されていることにご留意ください。
1. 地域社会の関与
コミュニティとは、企業の事業活動によって経済的、社会的、環境的に影響を受ける個人または集団を指します。その範囲は、組織の事業に隣接して暮らす個人から、事業によって影響を受ける可能性のある遠方に暮らす個人までさまざまです。可能な限り、企業はコミュニティへの悪影響を予測し、回避することが求められます。タイムリーかつ効果的なステークホルダーの特定と関与のプロセスを確立することは、企業がコミュニティの脆弱性を理解し、企業の活動によってどのような影響を受ける可能性があるかを理解する上で重要です。チャリティ・プログラムの設定や社会的影響評価の実施などの取り組みは、健全な出発点となります。ESG の中でソーシャルが重視されるようになると、企業はGreat Portland Estate社のような強固な社会的影響のフレームワークを、金銭的なコミットメント、報告の透明性、強固なパートナーシップと統合することが期待されます。
2. 企業倫理
ビジネス倫理とは、ビジネス環境における個人や組織の行動や行為を導き、統制する道徳原則や価値観のこと。意思決定、利害関係者とのやりとり、組織目標の追求など、事業活動のさまざまな側面に倫理基準を適用することが含まれます。倫理基準の不遵守は、事業継続を危うくします。腐敗防止、知的財産、環境・社会経済コンプライアンス、政治献金などに関する強固な方針と手続きを導入することで、組織と従業員のガバナンス・リスクを回避することができます。手続き上、専用のプログラムや役職を設けることで、この重要な分野に一貫して十分な注意を払うことができます。例えば、CBREグループはEthics and Compliance Programmeを備えており、匿名で通報できるEthics HelpLineや、プログラムを監視・監督するGlobal head of Investigation 、グローバル調査責任者などがいます。
3. 多様性、公平性、インクルージョン（DEI）
簡単に言えば、DEIは良いガバナンスと道徳的責任を果たすために不可欠なものです。DEIの進展とは、性別、民族性、文化的背景、障害、年齢、宗教、性的指向などや、社内での地位にかかわらず、企業が機会均等を実現するために積極的な姿勢をとることを意味します。その結果、企業にとってより多くの人材が確保され、より広範な市場から利益を享受できるようになり、生産性が向上し、評判やブランドが高まるなどのメリットが得られます。DEIの野望をスタートさせるための基本的な行動は、従業員や取締役会レベルで、男女比、年齢層、人種などの定量化可能な指標のモニタリングから始まることが多いようです。実施面では、フレックス勤務や育児休暇関連の施策が挙げられます。一方、より斬新で一般的な取り組みとしては、BlackRock社のグローバルDEI戦略のように、積極的な成長のための説明責任を高めるために、ダイバーシティ指標に関する目標領域とロードマップを固めることが挙げられます。
4. 気候変動への適応と回復力
自然災害の頻度が増加し、気象パターンが劇的に変化して季節から食料まであらゆるものに影響を及ぼす中、気候変動はあらゆる構造物や資源に大きな危険をもたらしています。この課題に対処するためには、持続可能な立地選定と開発手法によって達成できる適応力と回復力の構築に重点を置くべきです。私たちのクライアントは、気候関連の懸念事項を特定し、それを軽減するための対応策を提案するために、気候リスク評価を頻繁に実施しています。お客様の資産がどのような気候リスクにさらされているかを徹底的に把握し、将来にわたって資産を保護するための適切な対策を講じることが重要です。自然災害計画の策定は、良い出発点となり得る。最大の影響範囲については、UBS社のような企業は、2014年以降、社内で気候リスク・リスク管理フレームワークとESGダッシュボードを開発し、シナリオ分析を定期的に実施することで、気候へのコミットメントを実証している。
5. 炭素排出量
環境フットプリントが大きいため、脱炭素化への取り組みに積極的に参加する必要がある。パリ協定のような最近の法律が、この変革の枠組みを提供している。ネット・ゼロ・カーボンの達成は、気候変動を緩和し、温室効果ガスの排出を削減し、持続可能な発展を確保するために重要である。例えば、ブリテッシュ・ランド社は、2030年までにネット・ゼロ・カーボン・ポートフォリオを実現することを約束し、これには具現化炭素と運用炭素の削減目標も含まれる。再生可能エネルギー、エネルギー効率の高い技術、持続可能な建設手法を取り入れることで、業界は、規制要件を満たし、世界的な気候変動目標に沿いながら、より持続可能な未来に貢献することができる。さらに、温室効果ガス（GHG）の排出を最小限に抑え、エネルギー効率を最大化することは、気候変動に対する企業の貢献を減らすだけでなく、長期的には評判を高め、コスト削減を実現するための鍵となる。
当社のマーケットレビューでは、これら5つのESG分野が不動産投資家にとって現在の焦点となっている。例えば、責任あるサプライチェーンマネジメントは物流業務に、資源・資材管理は開発に重点を置いた投資に、より大きな比重を占めるかもしれません。ESGのニーズがグローバルな舞台で議論され、再評価され続けているため、サステナビリティ市場だけでなく、法律や社会環境も常に進化している。企業は、ステークホルダーの期待のニュアンスだけでなく、どこにリスクと機会があるかを理解しながら、自社のESG優先事項を定義し、フレームワーク化する必要がある。
Longevity Partnersはどのようなお手伝いができますか？
Longevity Partners の戦略サービスは、厳密なマテリアリティ評価を通じて、オーダーメイドの ESG 戦略とロードマップの策定を総合的にサポートします。具体的なニーズに合わせて、政策レビュー、ピアレビュー、法規制レビューの市場分析、およびこれらの評価に情報を提供するための利害関係者のエンゲージメントを実施します。
貴社のビジネス、環境、そして社会にポジティブなインパクトをもたらすために、私たちがどのように貴社をサポートできるか、今すぐお問い合わせください。
著者紹介
ロンドン・オフィスのシニア・コンサルタントとして活躍するKanon Tsudaと、サステナビリティ＆エネルギー・アナリストでオランダのESG戦略のカントリー・リーダーを務めるNadine Grubenによって記事が作成されました。