12 december 2022
Voordat een grote toren wordt gebouwd, moet er eerst een stevig fundament worden gecreëerd. Wolkenkrabbers in Manhattan blijven niet zomaar staan. Architecten hebben zorgvuldig plannen gemaakt om ervoor te zorgen dat ze in de toekomst blijven bestaan, met de fundering als basis. Beleid op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie (diversity, equity & inclusion: DEI) dient als fundament voor bedrijven die hun sociale impact binnen het bedrijf en op de buitenwereld willen vergroten. Helaas ontstaat diversiteit niet vanzelf. Er moet bewust worden gepland en gekeken naar de details om een stevig fundament te leggen waarop veranderingen kan worden gebaseerd.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie in commercieel vastgoed
In de afgelopen jaren is in de vastgoedsector meer aandacht gekomen voor het onderwerp, en worden bedrijven aangezet tot actie. De vastgoedwereld is traditioneel door mannen gedomineerd, waardoor diversiteit op basis van ras en geslacht een topprioriteit is geworden. Diversiteit moet echter meer zijn dan een vinkje op een checklist. Het is bewezen dat diversiteit een aanzienlijke toegevoegde waarde heeft voor de ideeën en cultuur van een bedrijf. 61% van de commercieel vastgoedprofessionals die deelnamen aan de Real Estate Balance-enquête geloven zelfs dat meer diversiteit op de werkplek de zakelijke interactie zal verbeteren en hebben toegezegd hun recruitment-, leiderschaps- en opleidingsprogramma’s te diversifiëren.
Het vergroten van DEI kan eenvoudig lijken, maar het creëren en behouden van momentum is een uitdaging. Door diversiteit en inclusie te integreren in de structuur van een bedrijf, wordt een fundament gelegd waarop kan worden voortgebouwd. Een DEI-kader biedt niet alleen een basis voor zakelijk gedrag, maar helpt ook om risico’s te minimaliseren. Zingeving en groei worden gestimuleerd doordat werknemers behouden worden en betrokkenheid bij de gemeenschap wordt vergroot. Dit draagt op zijn beurt bij aan een grotere culturele verschuiving binnen bedrijven, waarbij DEI niet langer wordt gezien als een verplichting, maar als een voordeel.
Verandering tot stand brengen binnen bedrijven
Er zijn meerdere manieren om bij te dragen aan diversiteit, gelijkheid en inclusie binnen een
bedrijf. Enkele voorbeelden:
- Zet een DEI-kader op
Maak gebruik van bestaande middelen en zie eventuele tekortkomingen als kans om de positieve impact te vergroten. DEI-kaders omvatten verschillende onderdelen, zoals openbare bronnen en interne beleidsmaatregelen. Er zijn verschillende bestaande bronnen binnen de commerciële vastgoedsector die bijdragen aan het discours, zoals de DEI Resource Library van BOMA. Het opstellen van een beleidskader en actieplan zal dienen als leidraad voor het verder ontwikkelen en vaststellen van verantwoordingsmaatregelen.
- Ontwikkel mentorschapsprogramma’s
Een andere manier om diversiteit, gelijkheid en inclusie te garanderen is door mentorschapsprogramma’s te ontwikkelen. Mentorschap helpt talent te cultiveren, zowel binnen als buiten het bedrijf. Via mentorschappen kunnen werknemers delen wat ze hebben geleerd of wat ze hopen te leren en ondersteuningsnetwerken creëren. Verder helpen mentorschapsprogramma’s met jonge mensen buiten het bedrijf talent te cultiveren binnen de nieuwe generatie. Dit schept niet alleen een band tussen een bedrijf en de maatschappij, maar trekt ook nieuw talent naar het bedrijf. Mentorschapsprogramma’s creëren ook een netwerk van gedeelde kennis waar huidige en toekomstige werknemers toegang toe hebben en van kunnen profiteren.
- Verzamel gegevens en volg de vooruitgang
Een van de beste manieren om aandacht te blijven besteden aan diversiteit en inclusie is door de voortgang te monitoren. Het verzamelen van gegevens en het cyclisch bijhouden van veranderingen geeft een bedrijf waardevol inzicht in waar en hoe te verbeteren. DEI gaat over meer dan alleen cijfers, dus het is essentieel om de tijd te nemen om werknemers en leidinggevenden te vragen naar hun ervaringen en persoonlijke ideeën over hoe diversiteit en inclusie kunnen worden verbeterd. Het bijhouden en rapporteren van vooruitgang creëert verantwoording binnen een bedrijf en toont werknemers en belanghebbenden dat er aandacht is voor diversiteit en inclusie.
Hoe Longevity Partners de inspanningen van bedrijven op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie kan ondersteunen
In de wereld van ESG-consulting helpt Longevity Partners om roadmaps te creëren, instrumenten te ontwikkelen en klanten te begeleiden bij hun doelstellingen op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie. Net als duurzaamheid moeten diversiteit en inclusie ook worden ontwikkeld door middel van beleid, maatschappelijke betrokkenheid en management.
Bij Longevity Partners bieden we inzicht en trajecten om onze klanten te begeleiden naar succes, zowel intern als extern. Vergroten van diversiteit, gelijkheid en inclusie is een reis die oprechte intentie en actie vereist. Intern sociaal en bestuurlijk beleid, gedragscodes en jaarlijkse rapportage zijn enkele manieren waarmee wij bedrijven helpen hun doelen te bereiken. Wanneer bedrijven gebaseerd zijn op diverse en rechtvaardige praktijken, creëren we een sterke en duurzame basis.
- https://www.forbes.com/sites/forbescommunicationscouncil/2022/03/03/the-importance-of-diversity-and-inclusion-for-todays-companies/?sh=57863e4249df
- https://www.pwc.co.uk/real-estate/assets/documents/the-power-of-real-balance.pdf
- https://www.prnewswire.com/news-releases/study-women-and-minorities-value-mentoring-programs-but-findings-reveal-opportunities-for-improved-effectiveness-300575517.html
- https://www.prnewswire.com/news-releases/study-women-and-minorities-value-mentoring-programs-but-findings-reveal-opportunities-for-improved-effectiveness-300575517.html