8 maart 2018
Het was een groot voorrecht om deze week op EG’s tech-podcast te verschijnen.
Het interview, georganiseerd door Emily Wright, redacteur van Features, gaf me de kans om een aantal tot dusverre opgedane carrière-ervaringen te bespreken, evenals nieuwe trends in de vastgoedsector. Emily was ook geïnteresseerd in waarom duurzaamheid als thema de laatste tijd een beetje van de radar was verdwenen, omdat de vastgoedsector meer aandacht leek te schenken aan proptech-innovatie en verstoringen in de sector.
Tot nu toe was de reactie van de vastgoedsector op duurzaamheid om de basisbeginselen te behandelen. De meeste bedrijven in de sector proberen te meten hoeveel energie hun portfolio's gebruiken, en leggen hierbij de nadruk op het verbeteren van hun gegevensbewakingsmethoden en gebouwbeheersystemen. De houding in de sector is echter aan het veranderen.
Een belangrijk thema bij Longevity is de onderlinge verwevenheid van duurzaamheid met andere sectoren en zelfs de samenleving als geheel. Veel proptech-oplossingen hebben bijvoorbeeld invloed op de algemene prestaties van gebouwen. Ze pakken meer conventionele prestatieproblemen aan, zoals energie-efficiëntie.
Ledverlichting bestaat bijvoorbeeld al een tijdje en de perceptie is dat de kosten ervan erg hoog zijn. Dit is een misvatting, omdat de kosten aanzienlijk zijn gedaald. Ledoplossingen zijn zeer betaalbaar en kunnen kostenbesparingen tot 70% opleveren ten opzichte van conventionele verlichtingsmethoden.
Meer recentelijk draagt proptech-innovatie ook bij aan een toegenomen welzijn van gebruikers van gebouwen. Bij Longevity zijn we van mening dat meer kennis over nieuwe technologie projectontwikkelaars ertoe zal aanzetten meer over deze oplossingen na te denken.
Duurzaamheid zelf heeft inderdaad een bredere definitie die sociale kwesties omvat, zoals gelijke kansen bieden, diversiteit waarborgen en omkoping of kinderarbeid voorkomen. Hier spelen bredere sociaal-politieke trends, zoals blijkt uit de toespraak van de Indiase premier Narenda Modi op de Top van Davos in januari, waarin hij de wereldwijde impact van klimaatverandering noemde als de kwestie die het meeste invloed heeft op wereldwijde groei.
We delen uiteraard zijn zorgen: naar verwachting zal de temperatuur tegen 2050 over de hele wereld met twee graden stijgen, wat zou leiden tot een zeespiegelstijging van 0,5 meter, waardoor veel landen onder water komen. De druk om oplossingen te vinden voor klimaatverandering is groter dan ooit en wordt ook steeds duidelijker zichtbaar in de vastgoedsector.
Een voorbeeld van een vastgoedbedrijf dat actie onderneemt om de klimaatverandering te verminderen is Hammerson. Ze plaatsen nu al hun parkeergarages vol fotovoltaïsche carportpanelen met als doel tegen 2030 een positieve nettodoelstelling voor deze activa te bereiken. Bedrijven zoals Hammerson hebben daarnaast de bredere maatschappelijke gevolgen van de veranderingen begrepen.
Lees hier meer over carports en PV
In het interview vroeg Emily me wat mijn grootste frustratie over de vastgoedsector was. Mijn reactie was dat sommige vastgoedbedrijven helaas nog steeds niet meer doen dan absoluut nodig is. Ik ervaar echter dat een groeiende meerderheid nu de sociale en zakelijke voordelen van een duurzame aanpak op de lange termijn inzien. Gebouwen hebben een CO2-uitstoot die 36% voorstelt van het wereldwijde totaal, dus onze sector heeft een kans om aanzienlijke impact te hebben op een probleem dat ons allemaal aangaat. Als we de integratie en toepassing van duurzame technologieën in onze sector zouden kunnen versnellen, zouden we grote stappen kunnen zetten in de richting van de vermindering van die uitstoot.
Veranderingen in de manier waarop grote fondsen duurzaamheid benaderen, zijn de afgelopen 10 jaar merkbaar. Als u 10 jaar geleden zelfs maar de term PV-oplossingen had genoemd, was u tegen een muur van onwetendheid gestuit. Gelukkig is dat niet langer het geval. Veel fondsen hebben verantwoordelijken voor duurzaamheid benoemd, die doelen hebben gesteld en vermogensbeheerders hebben verplicht deel te nemen aan de Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB). We hebben duidelijk vooruitgang geboekt, maar we moeten meer doen.
Samenvattend is de sectorbrede houding veranderd en zal blijven veranderen naarmate technologie op grotere schaal beschikbaar wordt, de kosten dalen en duurzaamheid een strategische drijfkracht voor groei wordt.